Alors que le monde célèbre la Journée internationale des droits des femmes, le secteur de la tech a encore beaucoup de chemin à parcourir. À l’échelle mondiale, les femmes ne représentent que 28 % des effectifs du secteur technologique selon WomenTech Network. De plus, leur fidélisation reste un enjeu majeur : deux tiers des femmes déclarent ne pas disposer d’un parcours professionnel clairement défini au sein de leur entreprise actuelle.
Dans l’espoir de faire évoluer la situation, un petit groupe de femmes a créé en 2012 F5 Connects Women afin d’attirer davantage de femmes ingénieures au sein de l’entreprise et de leur apporter le soutien nécessaire pour les fidéliser après leur embauche. Il s’agissait du premier groupe d’inclusion des employés (EIG) de F5, qui a fonctionné de manière informelle pendant les années suivantes.
En 2017, le groupe a été officiellement reconnu comme groupe d’inclusion des employés (EIG), aux côtés d’autres groupes sous-représentés au sein de l’entreprise. Il est aujourd’hui devenu le plus grand EIG de F5, avec plus de 1 000 membres et alliés dans le monde entier. Fort de quatre antennes régionales et de membres répartis dans 12 pays, l’EIG s’attache à aider les femmes de F5 à faire progresser leur carrière grâce à l’apprentissage, aux échanges, à la collaboration et à la communication.
« Il est important d’avoir un groupe de personnes qui partagent les mêmes idées, se soutiennent et cherchent à atteindre les mêmes objectifs », explique Linda Caudle, présidente mondiale de F5 Connects Women depuis 2022. « Nous avons toutes le sentiment de pouvoir compter sur un groupe de soutien. Sans cela, il nous serait plus difficile d’échanger et de partager nos expériences. »
Favoriser un environnement de travail positif pour les femmes
Sous la direction de Caudle, F5 Connects Women a organisé diverses activités pour aider les collaboratrices de F5 à faire progresser leur carrière, dont beaucoup étaient axées sur la Journée internationale des droits des femmes et le Mois de l’histoire des femmes.
Cette année, par exemple, l’EIG met à l’honneur le thème de la Journée internationale des droits des femmes, « Inspirer l’inclusion », à travers une série d’événements organisés tout au long du mois à l’intention de ses membres et de leurs alliés dans toute l’entreprise. En collaboration avec un autre EIG, F5 Appreciates Blackness, le groupe a invité Shelmina Abji, autrice de Show Your Worth, à présenter des stratégies de leadership destinées aux femmes. Il organise deux tables rondes consacrées respectivement aux femmes dans la cybersécurité et à celles qui débutent leur carrière. Il propose également une série d’événements de réseautage virtuels visant à réunir les femmes de F5. Enfin, il offre des possibilités de bénévolat auprès de Mary’s Place, un réseau de centres d’hébergement pour familles dans la région de Seattle.
“« La plupart des employés sont plus heureux et plus impliqués lorsqu’ils se sentent proches de leurs collègues au travail — et les groupes d’inclusion des employés (EIG) leur offrent un sentiment d’appartenance et créent du lien. » — Linda Caudle, présidente mondiale de F5 Connects Women”
En plus de ces événements, les différentes antennes organisent des conférences et des ateliers pratiques sur des sujets allant de la valorisation de sa marque personnelle au développement d’un état d’esprit axé sur la haute performance. Leurs membres se réunissent également tout au long de l’année pour développer leur réseau et échanger des conseils professionnels.
« La plupart des employés sont plus heureux et plus impliqués lorsqu’ils se sentent proches de leurs collègues — et les EIG leur offrent un sentiment d’appartenance à une communauté et créent du lien », explique Caudle. « Le travail sur des projets, la résolution de problèmes, la gestion de carrière et les réalités quotidiennes de la vie en entreprise sont bien plus faciles à gérer lorsque l’on entretient des relations solides. »
Surmonter les difficultés au travail
Les participantes affirment que le groupe d’inclusion des femmes (EIG) leur a permis d’acquérir les compétences nécessaires pour être plus efficaces dans leur travail, tout en surmontant les difficultés auxquelles elles sont confrontées dans un secteur dominé par les hommes.
Cheffe de projet au bureau indien de F5, Yamuna Raveendran Pillai explique qu’il y avait peu de femmes à des postes de direction dans le secteur technologique lorsqu’elle a commencé sa carrière en Inde il y a 15 ans, ce qui a limité ses possibilités de bénéficier d’un mentorat et d’évoluer professionnellement. Au début de sa carrière, elle a également été confrontée à des préjugés sexistes, notamment en matière de rémunération et de promotions. Pillai s’est toujours considérée comme une « porte-flambeau » pour les autres femmes. Lorsqu’elle a rejoint F5 en 2021, elle a immédiatement été attirée par F5 Connects Women : « Je me suis simplement dit : pourquoi ne pas profiter de ce forum pour défendre mes valeurs et façonner le système de soutien que j’imaginais pour les femmes au travail ? »
Désormais responsable de la section indienne de l’EIG, Pillai a vu ses collègues féminines « prendre davantage conscience d’elles-mêmes et surmonter leur syndrome de l’imposteur pour explorer de nouveaux horizons ». Dans le même temps, elle est elle-même devenue une dirigeante plus affirmée. « J’ai gagné en résilience et j’accepte mieux les changements qui se présentent à moi, explique-t-elle. Et j’ai compris qu’il était tout à fait acceptable de ne pas faire comme tout le monde. L’EIG des femmes m’a donné la force de m’accepter telle que je suis. »
Charissa Upcroft, qui dirige la section Amérique du Nord de l’EIG, explique que F5 Connects Women lui a apporté le soutien et la camaraderie dont elle a besoin pour faire face aux situations dans lesquelles elle se sent victime de stéréotypes ou ignorée.
En tant qu’ingénieure dans une profession dominée par les hommes, Upcroft s’est souvent demandé si elle était jugée en fonction de son genre. Il lui est également arrivé d’hésiter à dénoncer des microagressions. « Je pense que beaucoup de personnes remettent en question ce qu’elles ressentent dans ce genre de situation, explique-t-elle. On peut se dire : “Cela me déplaît, mais peut-être que je me trompe.” Disposer d’un réseau de personnes qui vous disent : “Ce genre de propos est vraiment inacceptable” peut donc être très précieux. »
De même, Caudle explique que l’un de ses plus grands défis a été de faire reconnaître ses contributions, en particulier lorsqu’elle était la seule femme dans une salle remplie d’hommes. « Il m’est arrivé, par exemple, d’exprimer une idée lors d’une réunion et de ne recueillir que quelques signes d’approbation, puis qu’un homme reprenne exactement la même idée et que les personnes présentes réagissent avec enthousiasme », raconte-t-elle.
Caudle explique qu’écouter les récits inspirants de ses collègues féminines a renforcé sa confiance en elle, ce qui l’a aidée à mieux gérer ces situations. « Entendre comment d’autres membres ont surmonté des situations difficiles m’a incitée à faire entendre ma voix et à m’en servir », déclare Caudle. « Nous apprenons des autres, et cela nous aide à nous préparer au cas où la même chose nous arriverait à l’avenir. »
Fidéliser les collaboratrices
Dans l’ensemble du secteur technologique, la fidélisation des femmes reste faible, nombre d’entre elles quittant leur emploi à mi-parcours de leur carrière. Les membres estiment que F5 Connects Women contribue à inverser cette tendance en offrant aux femmes l’environnement bienveillant et le sentiment d’appartenance dont elles ont besoin pour s’épanouir. « Avoir des groupes de collaborateurs comme F5 Connects Women qui affirment que nous soutenons les femmes, que nous voulons parler des difficultés auxquelles elles sont confrontées, développer leurs compétences, leur offrir des opportunités et les accompagner, c’est considérable », explique Upcroft. « C’est aussi une déclaration explicite de nos dirigeants quant à la culture que nous avons ici, chez F5. »
Caudle abonde dans ce sens, ajoutant que le soutien apporté par la direction de F5 à l’EIG a joué un rôle déterminant dans la réussite du groupe. Avec l’appui de Kara Sprague, Chief Product Officer et marraine exécutive du groupe, Caudle s’est par exemple employée à simplifier la structure de l’EIG mondial. Grâce au financement de l’entreprise, les sections du monde entier ont également pu inviter des intervenants et organiser des activités tout au long de l’année. « Sans notre CEO et toute l’équipe de direction, nous ne pourrions pas aller bien loin », explique-t-elle. « Le soutien de la direction est essentiel et montre que F5 est véritablement une entreprise qui place l’humain au premier plan. »
Si le soutien de l’entreprise est essentiel, Caudle encourage les femmes à prendre les devants. « Il ne s’agit pas seulement de ce que votre entreprise fait pour vous, mais aussi de ce que vous faites de votre côté », explique-t-elle. « Le meilleur moyen de vous créer des opportunités est non seulement d’exceller dans votre travail au quotidien, mais aussi de vous investir dans d’autres activités. En vous impliquant dans un EIG, vous gagnerez en visibilité — et vous ne savez jamais d’où viendront votre prochain contact, projet ou opportunité professionnelle. »
Pour en savoir plus sur les EIG de F5, consultez notre page Web « Allyship at F5 ».
À propos de l’auteur
Articles de blog associés
F5 NGINXaaS pour Google Cloud : des applications résilientes et évolutives
Découvrez comment NGINXaaS s’intègre à Google Cloud pour renforcer les performances et la sécurité, et préparer vos applications critiques à un avenir propulsé par l’IA.
L’intégration de F5 Web Application Firewall (WAF) à AWS est disponible dès aujourd’hui
En faisant appel à un partenaire de déploiement AWS WAF tel que F5, vous pouvez renforcer la sécurité de vos applications web grâce à des règles personnalisées qui bloquent les schémas d’attaque courants, comme les injections SQL ou les attaques par scripts intersites (XSS).
Appliquer le principe de Peter Parker à l’inspection TLS
« Un grand pouvoir implique de grandes responsabilités. » Si l’on en trouve des échos chez Voltaire et Churchill, cette citation est surtout connue grâce aux bandes dessinées Spider-Man, où elle est attribuée à l’oncle Ben. Bien entendu, si cette phrase est si répandue dans la culture populaire, c’est notamment parce qu’elle peut s’appliquer à une multitude de situations et de sujets, y compris à l’inspection TLS.
Le NetOps a besoin de défenseurs, pas d’adversaires
Il est important de reconnaître que les équipes NetOps ne sont pas toujours celles qui font obstacle au déploiement de la dernière nouveauté, application ou service. Les freins à la rapidité sont souvent dus au fait que les organisations n’adoptent pas tous les principes du DevOps lorsqu’elles cherchent à transformer leurs opérations informatiques.
Mise à jour des services applicatifs : sécurité, rapidité et visiteurs suspects
Il est de nouveau temps de nous pencher sur les services applicatifs que les entreprises utilisent réellement pour rendre leurs applications plus rapides et plus sûres. On constate notamment une hausse du recours aux services de protection contre les bots, ainsi que la progression lente mais régulière de HTTP/2. Bien qu’il ne s’agisse pas d’une application…
Les templates prennent le contrôle du cloud
Les modèles s’imposent dans le cloud. Lisez le blog de F5 pour découvrir comment l’infrastructure en tant que code et les API déclaratives automatisent la mise à disposition des applications.